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太古可口可樂在鄭投建超6億新項目 刷新在華投資紀錄

核心提示:​創建一條由數字化驅動的“綠色産業鏈”,是鄭州太古可口可樂飲料有限公司正在付諸的實踐。作為河南第一大飲料製造及服務商,鄭太2019年業績規模約26億元,在省內連結超30萬個零售終端。


創建一條由數字化驅動的“綠色産業鏈”,是鄭州太古可口可樂飲料有限公司正在付諸的實踐。作為河南第一大飲料製造及服務商,鄭太2019年業績規模約26億元,在省內連結超30萬個零售終端。

2019年9月16日到18日,總書記在河南考察。9月17日,總書記來到鄭州煤礦機械集團股份有限公司時強調,製造業是實體經濟的基礎,實體經濟是我國發展的本錢,是構築未來發展戰略優勢的重要支撐。要堅定推進産業轉型升級,加強自主創新,發展高端製造、智慧製造,把我國製造業和實體經濟搞上去,推動我國經濟由量大轉向質強,扎紮實實實現“兩個一百年”奮鬥目標。

如今,一年時間過去了,河南製造業轉型升級成效如何?有哪些突出成績?

目前,河南已形成了裝備製造、食品製造、電子製造、新型材料製造和汽車製造等五大主導産業。這些産業,撐起了河南製造業的脊梁。其中,綠色製造體系正在成為河南製造業綠色轉型升級的示範標桿、參與國際競爭的領軍力量。最近兩年,河南省入選國家級綠色工廠(公示)的企業數量,穩居中部第一。

2020年9月8日開始,大河報策劃推出“踐行囑託爭出彩”重磅策劃和“總書記的囑託——我們身邊答”互動問答式系列報道。今日,“綠色工廠産融對接直通車”系列報道正式啟動,這既是踐行總書記對製造業發展的殷殷囑託,也是“六穩六保看河南·企業一線見聞”系列報道的落地深化,同時也是2020(第十六屆)大河財富中國論壇的一次特別行動。

“綠色工廠産融對接直通車”活動,由河南省工業和資訊化廳、河南日報報業集團指導,大河報·大河財立方、鄭州銀行主辦,中原金控、中原證券、鄭州投資控股、百瑞信託、華隆基金、財立方保理等協同推進,大展紅旗和吉展紅旗特別支援。

創建一條由數字化驅動的“綠色産業鏈”,是鄭州太古可口可樂飲料有限公司(以下簡稱鄭太)正在付諸的實踐。作為河南第一大飲料製造及服務商,鄭太2019年業績規模約26億元,在省內連結超30萬個零售終端。

十年前的鄭太,即是河南綠色工廠的典範。其在漯河投建的河南首座榮獲“能源與環境設計先鋒”鉑金級認證的綠色工廠,在生産中年均實現的節水、節電量可供當地近2000戶居民使用。2018年11月,鄭太入選國家級綠色工廠。

而今的鄭太,提出了由綠色工廠迭代“綠色智造”的新方略。2022年,其在鄭州的新工廠將把數字化植入全産業鏈、智慧化賦能辦公流程,重新定義“綠色、智慧、快樂”的發展理念,激活全新的數字化引擎。

綠色不只基礎設施鄭太“綠色智造”大道求索

推動中國經濟由高速增長階段轉向高品質發展階段,關鍵在新舊動能轉換。

今年3月,鄭太籌建的“鄭州太古可口可樂擴容重建智慧化綠色工廠項目”正式啟動,標誌著該公司旗下鄭州工廠邁出了迭代升級的第一步。

鄭州工廠是太古可口可樂有限公司(以下簡稱太古可口可樂)1995年入豫投資的首個項目。而今的新項目,將另尋新址。有意思的是,該項目的名稱中還包含了“擴容、重建、智慧化、綠色工廠”等多個關鍵詞。

鄭太的戰略投資訴求是什麼?

直觀表現是擴容和重建。簡言之,已運營25年的鄭州工廠,硬體設施、産能規模、物流環境已達上限,難以再支撐鄭太在河南市場的持續擴張。據了解,新項目擬投資規模不低於6億元,這是太古可口可樂入華以來,最大一筆基建投資,也是對河南區産能提檔升級的又一佐證。

與前者不同,“智慧化”綠色工廠雖在國內製造業不是新話題,但被直接列入投資項目名稱中的現象卻不多見。

8月28日,鄭州太古可口可樂飲料有限公司董事及總經理徐永剛在接受大河報·大河財立方專訪時稱:“綠色工廠不是概念,10年前它在河南已是既成事實;綠色製造更非定式,以綠色工廠為基礎設施,搭載大數據、人工智慧構建新引擎,鄭太正在向‘綠色智造’大道求索。”

鄭州新工廠會為鄭太帶來什麼?

事實上,這是鄭太對“工廠”的重新定義。徐永剛介紹,“大數據+人工智慧”將擔當企業運營的新能源與大腦,貫穿工廠的所有鏈條或環節。

他舉例,在生産方面,每道生産指令會生成為數字,直達伺服各類智慧終端(智慧貨架、無人運載車、機械臂等),覆蓋倉儲、生産線、場內物流等各場景。簡單理解,一瓶飲料從原料進出倉,到加工、成品包裝,再到多類型産品精確數量裝車,極少再出現人工勞作。在物流方面,卡車司機不必在廠門外久候數小時排隊等貨,每輛車幾點幾分該到倉儲區幾號門接貨,可通過手機端完全掌握。在辦公管理方面,智慧化硬體將對各個環節發生的變化瞭如指掌,包括採購、生産、物流及全省超30萬個銷售終端發生的實時數據。

值得一提的是,鄭州新工廠還將興建一座太古可口可樂博物館,它將是這家工廠與消費者增強感知、提升互動的新載體。這家工廠將於2022年正式與公眾見面。

綠色工廠投資值不值?鄭太彰顯河南製造業領頭雁本色

製造企業“換擋”綠色工廠,是不是筆划算的“買賣”?

時至今日,經濟社會中對此並未放下顧慮和審視。這是因為,綠色工廠趨向於實現資源友好、環境友好、用工及社會友好,傳統製造企業需在生産硬體中大規模添加環保設施,甚至將對既有生産流程發生重構。這是一筆不菲的投入。

以鄭太旗下的漯河工廠為例,該廠于2010年建成投産。曾有報道稱,相較同業普通工廠,該廠在綠色化基礎建設增加投入約1650萬元,包括“地源熱泵系統、能源監控與樓宇自控系統、生産線節能分析、太陽能和風能互補發電、中水回用、保溫隔熱材料、高反射屋頂”等可持續發展性的項目和設計,使整個建築物本身成為一個巨大的環保體。

“綠色工廠吸引不了短線投資者或純財務投資者。太古可口可樂不賺快錢,堅持可持續性發展,所以在十年前做此選擇。”徐永剛給出了肯定答覆。

徐永剛認為,從投資長線看,鄭太升級為綠色工廠獲益頗多。僅從節能角度考量,鄭太在建設綠色工廠所産生的節能收益,可以覆蓋當年的硬體投入。此外,還有三個更可觀的收益:可持續性創新發展的理念,貼合國家對産業經濟迭代及環保要求,企業品牌與社會深層次交互的實踐。

“可持續性創新發展”,每個投資者可能對此都有一番見地。從鄭太的視角來看,彼時,中國製造正由規模擴張轉向先進製造,發生了快速迭代,綠色製造即是“高地”。那麼,企業與國內外科技進步保持同頻共振,是在同業保持自身競爭力領先的重要選項。因此,鄭太選擇了“先行”。

十年後的今天,鄭太旗下兩家工廠的綠色裝備仍未落伍,發揮著河南“綠色製造”的示範作用。近年來,中央政府不斷強調“綠色發展”,對各産業經濟的環保要求逐年提升,鄭太旗下工廠貫徹上級要求,全力推動企業綠色發展。

不僅如此,鄭太的綠色工廠還做了一項有益探索:工廠與社會公眾的交互方式,由單一的産品或服務交互,轉向多維度的品牌認知互動。

事實上,在2013年,鄭太旗下鄭州工廠即實現了廢水零排放。這家工廠每年産生的20萬噸中水(又稱再生水),直供鄭州高新區的蓮湖公園水系。公園中荷葉滿塘、綠意盎然,此景不僅成為這座城市工廠與都市生活相容的典範,同時,還持續催化著公眾對可口可樂、鄭太“綠色”標簽的認知。

在徐永剛看來,過往十年,鄭太在踐行綠色製造的道路上循序漸進、不斷升維。它從1.0版的資源友好、用工友好,迭代至2.0版的環境友好、社會友好。未來十年,3.0版的綠色鄭太將擁抱大數據、智慧製造,及時發現消費者需求,提升商品與用戶匹配、觸達、交互效率,同時,持續降低業務運營全程碳排放,以新産品包裝推動“樂創無廢”等。

如他所言,“沒有過往10年綠色製造的實踐,就不會有今日駕馭‘綠色智慧’的夢和遠方”。(記者 楊霄 文 朱哲 攝像)

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責任編輯:朱寶君

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